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La nueva Ley de Medicamentos, prevista para mayo, se perfila como una reforma clave para modernizar, hacer más transparente y sostenible el sistema sanitario; en este contexto, Alan Milburn, asesor del primer ministro británico para asuntos de salud y la reforma del NHS, advierte que uno de cada cuatro pacientes hospitalizados podría evitarlo con un diagnóstico más temprano, mientras que el 78,2% de los ciudadanos valora positivamente el impacto de la digitalización, el Big Data y la IA en sanidad.
Forbes celebró el jueves 16 de abril la IX edición del Forbes Healthcare Summit en el Hotel Rosewood Villa Magna, en Madrid. Una jornada en la que se reflexionó sobre las reformas necesarias, innovación y calidad en el futuro de la sanidad española.
Esta edición contó con la participación de Alan Milburn, ex ministro de Sanidad del Reino Unido y, actualmente, asesor del primer ministro británico para asuntos de salud y la reforma del NHS, y los representantes de las compañías: Bayer Iberia, ASISA, Abbvie, AstraZeneca, HM Hospitales, IVI, Miranza, Roche, Top Doctors, UNIE Universidad, Daiichi Sankyo, Siemens Healthineers o Takeda, entre otras. Todos ellos compartieron sus perspectivas sobre cómo está impactando la digitalización, el Big Data y la IA en la sanidad española, así como la integración de estas en los circuitos asistenciales.
El inicio de la jornada contó con la inauguración de Ignacio Quintana, CEO de Forbes España, que presentó la nueva vertical Forbes Healthcare, y con la intervención en vídeo de la ministra de Sanidad, Mónica García, que subrayó que la sanidad española debe avanzar en tres grandes líneas estratégicas: elevar el suelo de derechos, reforzar la resiliencia del sistema y consolidar su capacidad de respuesta ante los nuevos retos.
Para continuar con la jornada, se presentaron los datos del estudio elaborado por Sigma Dos para Forbes, que reflejan una percepción mayoritariamente positiva de la innovación en el sistema sanitario por parte de la ciudadanía. En concreto, el 70,3 % de los encuestados considera que el sistema es muy o bastante innovador. No obstante, el informe pone de manifiesto un amplio consenso social sobre la necesidad de acometer cambios de fondo: el 95,7 % de los ciudadanos estima que las reformas estructurales son muy o bastante necesarias.
En esta línea, uno de los ejes centrales del encuentro fue la mesa redonda dedicada a las innovaciones terapéuticas y diagnósticas, en la que expertos del ámbito clínico, farmacéutico y tecnológico como Ana Zubeldia, CEO de Daiichi Sankyo; Guido Senatore, director médico de Bayer Iberia; Marta Moreno, directora de Asuntos Corporativos y Acceso al Mercado de AstraZeneca; Luis Nudelman, director médico de Abbvie; Fernando Valpuesta, director general de Oncología de Takeda y Vanessa Vergara, directora médica de clínicas IVI, analizaron cómo los avances científicos están redefiniendo los procesos de detección y tratamiento de enfermedades.
El programa continuó con sesiones centradas en la digitalización del sistema sanitario, el uso del dato en la toma de decisiones clínicas y la interoperabilidad entre sistemas, así como en el papel de la inteligencia artificial (IA) en la optimización de los procesos asistenciales.
Una de las conclusiones más destacadas fue que la digitalización cuenta con el respaldo de la ciudadanía, pero su implementación aún genera dudas. Según el estudio de Sigma Dos para Forbes, el 78,2 % de los ciudadanos considera muy o bastante positivo el impacto de la digitalización, el Big Data y la IA en el sistema sanitario. Sin embargo, solo el 52,8 % cree que estas tecnologías ya se están utilizando de forma efectiva, mientras que un 23,5 % considera que aún no están presentes ni en la sanidad pública ni en la privada.
Pese a este respaldo social, David Labajo, director de Innovación Southern Europe en Siemens Healthineers; Enrique de Porres, consejero delegado de Asisa; y Teo Sardá, CEO de Top Health Tech en Top Doctors Group, coincidieron en que la tecnología necesita de una adecuada gobernanza del dato, interoperabilidad entre sistemas, garantías de seguridad y una adopción real en la práctica clínica para generar valor.
Asimismo, se desarrollaron distintas conversaciones centradas en la eficiencia del sistema sanitario y su impacto social, analizando cómo una mejor optimización de los recursos puede contribuir tanto a la mejora de la calidad asistencial como a la sostenibilidad del modelo a largo plazo.
Federico Plaza Piñol, Corporate Affairs Director en Roche Pharmaceuticals, señalaba que el nuevo real decreto representa “un hito relevante en un momento oportuno”, al abrir la puerta a integrar elementos como el valor social desde la perspectiva de los pacientes. Por su parte, César Hernández García, director general de Cartera Común de Servicios del Sistema Nacional de Salud y Farmacia del Gobierno de España, apuntaba la necesidad de integrar una visión compartida que trascienda el ámbito estrictamente sanitario, señalando que el actual marco normativo supone un paso estructural importante. En la misma línea, Carina Escobar, presidenta de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes, puso el foco en la experiencia del paciente como elemento clave para validar la innovación, defendiendo que esta debe convertirse en evidencia real.
Tras este diálogo, Alan Milburn, director de A.M. Strategy Ltd, exministro de Salud del Reino Unido y actual asesor del Gobierno británico en materia sanitaria y de reforma del NHS, puso el foco en la sostenibilidad del modelo sanitario desde una perspectiva económica, señalando que en el Reino Unido el sistema de salud absorbe alrededor del 40 % del gasto público total, cifra que en Irlanda del Norte alcanza el 50 %, lo que a su juicio plantea serias dudas sobre su viabilidad a largo plazo.
A su vez, reflexionaba sobre los límites del modelo sanitario actual, al que ha calificado de desfasado al haber sido diseñado para una atención episódica centrada en el ámbito hospitalario, cuando la realidad actual responde a un sistema de cuidados continuos. Milburn señalaba que el plan de diez años impulsado en Reino Unido busca avanzar hacia una sanidad más holística. No obstante, advertía de la necesidad de una transformación profunda del Estado y de una visión a largo plazo.
Milburn, asimismo, indicaba también las ineficiencias relevantes en el sistema, señalando que aproximadamente uno de cada cuatro pacientes hospitalizados no debería estarlo si hubiera un diagnóstico más temprano, especialmente en patologías como la obesidad o el consumo de alcohol, lo que refuerza la necesidad de avanzar hacia un modelo preventivo.
La jornada concluyó con un carrusel institucional de alto nivel centrado en las reformas estructurales necesarias para sostener el Sistema Nacional de Salud y acelerar la adopción de innovación terapéutica y tecnológica con equidad territorial, además de la necesidad de reorientar el modelo hacia la prevención, la anticipación y la gestión de la salud más allá de la enfermedad.
