ASINFARMA completa la implementación de la Estrategia de Control de la Contaminación

“Para nosotros personalmente ha sido apasionante trabajar en estos cuatro proyectos con cuatro equipos humanos diferentes, pero todos ellos altamente comprometidos con la excelencia, y a los que hemos ayudado a alcanzar un conocimiento técnico y un estándar profesional de primer nivel”, indica Mar Martí, gerente operativo de ASINFARMA.

En ASINFARMA son expertos en implementación de la Estrategia del Control de la Contaminación, y uno de sus puntos fuertes es su experiencia en la industria farmacéutica y en la implementación (real y no solo teórica) de la nueva versión del Anexo 1.

Sin embargo, cuando hablamos de la implementación de la Estrategia del Control de la Contaminación se requieren habilidades y capacidades adicionales al conocimiento técnico, ya que son proyectos de grandes dimensiones y extremada complejidad, según informan desde la compañía.

Cuatro laboratorios, cuatro proyectos, cuatro éxitos

En los cuatro laboratorios donde han implementado la Estrategia de Control de la Contaminación, sus expertos no solo realizaron tareas de consultores, además fueron los Project Manager de cada uno de los cuatro proyectos, tal y como informan desde ASINFARMA. Esto ha supuesto para el equipo técnico utilizar todas sus capacidades específicas de gestión de proyectos: habilidades organizativas, de comunicación, trabajo en equipo, gestión de los tiempos, control de costes, seguimiento de objetivos, resolución de problemas y pensamiento crítico.

“Unir todas estas competencias aportadas por ASINFARMA, con el trabajo dedicado e intenso de los técnicos expertos de cada uno de los cuatro laboratorios, ha hecho que el fruto de todo el trabajo que hemos realizado juntos durante todos estos meses, haya sido la implementación efectiva de uno de los requisitos GMP más exigentes y críticos en la fabricación de medicamentos estériles”, concluyen desde ASINFARMA.