Automatización, inteligencia artificial y robótica: las claves de Pharma Overfly para transformar la industria farmacéutica

La automatización, la inteligencia artificial y la robótica centraron el primer encuentro de PHARMA Overfly: La visión 360º para la industria farmacéutica y cosmética. Una propuesta que se celebró el pasado 29 de octubre en Barcelona, fomentada por Grupo Álava, empresa líder en tecnología industrial con más de cincuenta años de trayectoria. A través de ponencias y una mesa redonda, profesionales de compañías de los sectores tecnológico y farmacéutico abordaron cómo aplicar estas tecnologías a los procesos industriales, a la gestión de la calidad y al descubrimiento de fármacos.

Una de las ideas presentes en las sesiones fue que la transformación digital no depende únicamente de incorporar tecnología, sino también de adaptar los procesos y acompañar a las personas en el cambio. En esta línea, participó Francisco De Tierra, de Hypra, y posteriormente Carol Megías, IT Business Process Manager de Almirall, presentó la ponencia «La transformación digital no va de tecnología: va de personas», donde incidió en la importancia de saber qué problema se necesita cambiar y qué se puede hacer para que ocurra de otra manera. “Respondiendo a estas preguntas, podremos obtener distintas perspectivas sobre las que trabajar para poder llegar a esta transformación más humana, con la ayuda de la tecnología, pero sin dejar que recaiga todo el peso en ella”, explicó. La adaptación para llegar al éxito en la transformación digital se defiende en cinco claves: mente abierta, empatía, conversaciones sinceras, gestión del cambio y compromiso compartido. “Son las personas las que hacen que el cambio se adopte y se sostenga, no se puede olvidar esto”, recalcó.

Por su parte, Jordi Pelegrí, de Teradyne Robots, abordó el papel de las manos robóticas en la producción farmacéutica del futuro, poniendo el foco en las preguntas que tiene que responder y en aquellos aspectos en los que no se puede delegar sin criterio humano. “El borrador del Anexo 22 entra para marcar la dirección de cómo la IA que decide sobre calidad debería ser predecible”, expresó, dando como ejemplo que, en el sector, en el mantenimiento predictivo y las rutas de flotas de AMR, generalmente “no hay impacto de GMP directo y las actualizaciones pasan por controles de cambios”. Pelegrí acabó concluyendo que, para seguir la línea creciente de los últimos años, “las manos tienen que seguir siendo robóticas, pero las mentes deben ser humanas”.

Por otro lado, la Head of Corporate Quality de LETI Pharma, Marta Rodriguez, presentó la realidad actual de los sistemas de calidad del sector farmacéutico y cosmético, situándola en un "bucle reactivo donde se obedece, pero aún se mira hacia los modelos tradicionales". “Una señal aislada parece menor, pero cuando se combinan varias, pueden cambiar el perfil de riesgo”, mencionó, especificando que herramientas como Predictive Quality ayudan a detectar “cuándo el resultado se vuelve menos predecible”.

Durante el evento, también se trató la importancia de acelerar los procesos de descubrimiento de fármacos para el tratamiento de enfermedades. “Con la IA hemos visto que hay problemas que son demasiado para una única herramienta”, aportó el responsable de Datos y Computación de TECNALIA, Raúl Miñón. Si bien hace falta cierta autonomía en los programas para que puedan funcionar sin un apoyo, no hay que dejar de lado la verificación humana en cada proceso. “La autonomía también consiste en saber cuándo y cómo escalar”, profundizó.

Asimismo, el CEO de DSA Industrial Group, Jacob Jiménez, explicó que las empresas no pueden rechazar la implementación de IA, robótica y nueva tecnología, aunque tampoco pensar en sustituirla por todos sus trabajadores. Apoyando su teoría, el PMO de Recipharm, Daniel Bellerín, dejó claro que la inteligencia humana sigue siendo esencial en el sector “para seguir cumpliendo con las normas, así como la validación de procesos y sistemas para minimizar los riesgos del paciente y velar por la integración multidisciplinar”.

Grupo Álava participó junto a Litek con una ponencia sobre la automatización de un aislador para fabricación aséptica, en la que Juanjo Carrasco, de Grupo Álava, y Javier Alonso, de Litek, trataron la integración de robótica, sensores y control del proceso. En esta línea, y como conclusión de la jornada, se celebró la mesa redonda «Pharma 5.0: Automatización inteligente y robótica en la nueva era bio-farmacéutica», en la que participaron representantes de AER Automation, HIPRA, Teradyne Robotics, DSA Industrial Group y Grifols. Aquí, se debatieron los límites de la automatización inteligente, incidiendo en la diferencia en la calidad de la producción humana y tecnológica.

“Pharma Overfly ha sido una oportunidad para compartir experiencias y acercar al sector aplicaciones reales de la automatización, la inteligencia artificial y la robótica. Las ponencias y el debate han puesto de manifiesto que la transformación de la industria farmacéutica no consiste solo en incorporar tecnología, sino en aplicarla a necesidades concretas y facilitar el trabajo de las personas. Desde Grupo Álava, valoramos especialmente este espacio de intercambio y la posibilidad de contribuir con nuestra experiencia en automatización para fabricación aséptica”, ha valorado Juan Rueda, Vicepresidente de Grupo Álava.