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El II Encuentro Interautonómico sobre Transformación Digital en Salud reunió a 80 expertos y decisores de todo el país para convertir seis grandes retos del sistema en proyectos piloto aplicables en los servicios de salud.
La sede del Centro de Innovación Digitaliza Madrid de la Consejería de Digitalización de la Comunidad de Madrid acogió este martes el II Encuentro Interautonómico sobre Transformación Digital en Salud, una jornada que reunió a 80 representantes de las 17 comunidades autónomas, junto a responsables sanitarios, expertos en innovación, compañías tecnológicas, industria farmacéutica y entidades clave del ecosistema digital en salud.
El encuentro, organizado por SIX4Health con el apoyo de la Comunidad de Madrid, dio continuidad al trabajo iniciado en la primera edición y consolidó este foro como un espacio de referencia para avanzar desde la identificación de retos hacia la formulación de pilotos prácticos, medibles y escalables en transformación digital sanitaria.
La jornada fue inaugurada por Manuel Pérez Gómez, viceconsejero de Digitalización de la Comunidad de Madrid y contó con una mesa inicial centrada en la visión estratégica de la transformación digital sanitaria, con la participación de Bernardo Valdivieso, secretario autonómico de Planificación, Información y Trasformación Digital de la Consejería Sanidad de la Generalitat Valenciana; Ismael Vargas, responsable de la Dirección General de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de la Junta de Andalucía; y Adasat Goya, director del Servicio Canario de la Salud; que abordaron los desafíos reales para pasar de los grandes planes digitales a proyectos con capacidad de implantación en los servicios de salud.
Durante el encuentro se desarrollaron seis talleres colaborativos, en los que los participantes trabajaron sobre ámbitos prioritarios para el futuro inmediato del sistema sanitario. A diferencia de la primera edición, centrada en construir una hoja de ruta compartida, esta segunda convocatoria puso el foco en definir pilotos concretos escalables en menos de 12 meses, con objetivos, actores implicados, barreras previsibles, criterios de evaluación e indicadores de impacto.
Cada grupo de trabajo abordó un reto específico y lo transformó en una propuesta de piloto, buscando responder a una pregunta clave: qué puede probarse de forma realista, en qué contexto, con qué recursos, bajo qué condiciones de gobernanza y cómo medir si funciona antes de escalarlo a otros territorios.
“Este año hemos dado un salto metodológico: de la hoja de ruta al piloto. La transformación digital necesita menos declaraciones de intención y más proyectos bien definidos, evaluables y preparados para escalar”, afirmó Carlos Zúñiga, CEO de SIX4Health e impulsor del encuentro.
La jornada puso de manifiesto que la transformación digital sanitaria se encuentra en una nueva fase. Tras años de impulso estratégico, inversión tecnológica y despliegue de proyectos piloto no siempre conectados entre sí, el reto principal es ahora seleccionar bien los casos de uso, evaluar resultados y generar evidencia suficiente para escalar aquello que demuestre valor real para profesionales, pacientes y organizaciones.
“La salud digital entra en una etapa en la que ya no basta con desplegar tecnología. Necesitamos modelos de gobernanza, evaluación e interoperabilidad que permitan demostrar valor y escalar las soluciones que realmente funcionan”, señaló Bernardo Valdivieso.
El encuentro también subrayó la importancia de reforzar la cooperación entre comunidades autónomas para evitar duplicidades, compartir aprendizajes y acelerar la adopción de soluciones digitales en áreas críticas como la inteligencia artificial, la gobernanza del dato, los datos en vida real, la medicina de precisión, la capacitación de profesionales y la experiencia del paciente.
La clausura institucional corrió a cargo del consejero de Digitalización de la Comunidad de Madrid, Miguel López-Valverde, quien destacó que este encuentro contiene una visión que es compartida por todos los territorios aquí representados, lo que refuerza una conclusión que ya apuntábamos en la primera edición: la transformación digital en salud solo será viable si se desarrolla desde la colaboración inter autonómica, el aprendizaje mutuo y la construcción de soluciones comunes que puedan adaptarse a las distintas realidades.
“La transformación digital en salud no es un fin en sí mismo. Se trata de mejorar la calidad de la atención, de facilitar el trabajo de los profesionales y de ofrecer a los ciudadanos un sistema más accesible, más eficiente y más humano. Se trata, en definitiva, de avanzar hacia un modelo en el que los datos nos permitan anticiparnos, en el que los procesos estén al servicio de las personas, y en el que la innovación tenga siempre como referencia el valor que genera en términos de salud”, destacó el consejero de Digitalización de la Comunidad de Madrid.
Las conclusiones de los seis talleres se integrarán en un documento de trabajo que recogerá los pilotos formulados durante la jornada y servirá como base para la nueva Hoja de Ruta 2026–2027 sobre Transformación Digital en Salud.
El informe incluirá los retos priorizados, la descripción de los pilotos propuestos, los actores necesarios para su desarrollo, las condiciones de implementación, los indicadores de evaluación y las recomendaciones para su posible escalado en distintos servicios de salud.
Los organizadores han señalado su intención de mantener este encuentro como una cita anual de referencia para la innovación sanitaria en España, reforzando su papel como espacio de conexión entre administraciones, industria, tecnología y profesionales sanitarios.
El II Encuentro Interautonómico sobre Transformación Digital en Salud ha sido posible gracias al apoyo de patrocinadores comprometidos con la innovación y la transformación digital del sistema sanitario: GSK, AbbVie, IQVIA, Daiichi Sankyo, Qualud, CSL, Logex, Telefónica y Lilly.
